이성호 회계사, KAIST청년창업투자지주 – CTS Seed 0 기업 멘토링

마일스톤의 이성호 회계사는 한국생산성본부의 초청을 받아 ‘2026년 창업도약패키지 지원사업’에 참여한 에너지 솔루션 기업 피엠에너지솔루션(PM Energy Solution)을 대상으로 비대면(온라인 미팅) 세무·회계 멘토링을 진행했습니다. 이번 멘토링은 2026년 2월 6일 오후에 진행되었으며, 해외 생산 및 유통 구조를 운영 중인 스타트업의 실무 애로사항을 점검하고 세무 리스크 대응 방안을 모색하기 위해 마련되었습니다.

주요 내용 및 논의 주제

① 글로벌 공급망 및 비즈니스 구조 점검
한국 본사의 R&D 기능, 베트남 파트너사의 생산, 그리고 현지 판매법인으로 이어지는 사업 구조를 전반적으로 검토했습니다. 특히 3자 간 거래 구조에서 발생할 수 있는 거래 흐름과 매출 인식 구조를 점검하고, 2025년 매출 계획과 연계하여 현재의 공급망이 사업 확장에 적합한지에 대한 실무적 관점의 검토를 진행했습니다.

② 해외 거래 구조 및 삼자무역 이슈 진단
중국산 부자재를 조달하는 과정에서 발생하는 삼자무역 구조를 중심으로 물류 흐름과 대금 결제 흐름 간 불일치 문제를 짚었습니다. 실무적으로 자주 발생하는 선적·통관·결제 시점의 차이와 이에 따른 회계 및 세무 처리 리스크를 설명하고, 거래 구조를 보다 명확하게 정리할 필요성을 강조했습니다.

③ 베트남 현지 세무 이슈 및 부가세 환급 리스크 검토
베트남 현지에서 원단 수입 시 발생하는 부가가치세 환급 지연 및 적체 문제를 중심으로, 현지 세무 행정의 특성과 불투명성을 확인했습니다. 단순한 환급 절차를 넘어 세무조사와 연계될 수 있는 리스크를 설명하고, 신고 적정성과 증빙 관리의 중요성을 강조했습니다.

멘토 의견 및 코멘트

글로벌 사업을 영위하는 스타트업의 경우, 본사-현지법인-파트너사로 이어지는 구조 자체가 세무 리스크의 출발점이 될 수 있습니다. 이에 따라 거래 구조의 적정성을 사전에 점검하고, 각 국가별 세무 이슈를 선제적으로 관리하는 것이 중요함을 강조했습니다.

또한 베트남 부가세 환급은 단순한 권리 행사가 아닌, 현지 세무당국의 검증 절차와 밀접하게 연결된 영역으로, 무리한 환급 시도보다는 보수적이고 정합성 있는 신고가 필요함을 안내했습니다.

아울러 스타트업이 직접 현지 행정 이슈를 대응하는 데에는 한계가 있는 만큼, 한국인 전문가가 상주하는 현지 네트워크를 적극적으로 활용하여 실질적인 해결력을 확보할 것을 권고했습니다.

향후 팔로업 계획

멘토링 이후, 베트남 현지 세무 이슈 대응 강화를 위해 세무법인 코리안데스크를 소개하고 전문가 매칭을 완료했습니다. 향후에는 기업이 해당 전문가와 직접 소통하며 환급 및 신고 이슈에 대한 구체적인 실행 방안을 도출할 수 있도록 실무 협의 창구를 일원화하는 방향으로 가이드했습니다.

멘토링을 마치며

이번 멘토링은 해외 생산 및 유통 구조를 운영하는 스타트업이 직면하는 실질적인 세무 이슈를 점검하고, 글로벌 사업 확장 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 사전에 관리하는 데 초점을 맞춘 자리였습니다. 마일스톤은 앞으로도 복잡한 국제 거래 환경 속에서 스타트업이 안정적으로 성장할 수 있도록 실무 중심의 전문적인 자문을 지속해 나가겠습니다.